Home  |  Sitemap  |  Impressum  |  Presse  |  Newsletter  |  Wissen  |  Umfrage  |  CallBack  | 
  
Deutschland
Beratung Seminare Termine Unternehmen Kontakt
7 September 2010
Offenes Programm
Restrukturierungen richtig managen – Gemeinsam zum Erfolg
Controlling für Nichtkaufleute - Tools, Instrumente und Methoden
Der Kennzahlenmanager - Sicher steuern mit KPI
Budget – Mit Plan zum Erfolg
Fit for Future – Erträge steigern, Kosten senken
Sommerakademie: Unternehmerisches Denken und Handeln
Umsatzplus! Vertriebs-Controlling richtig nutzen
Telekom Training - Controlling vestehen und als Fhrungsinstrument nutzen
Telekom Training - Die ersten 100 Tage in Führungsverantwortung: Bewährt und erfolgreich!
DIB - Business Plan erstellen, Erfolge sichern
DIB - Inhouse Consulting Skills for Young Professionals
DIB - Liquidität sichern - Schaffen Sie eine zukunftssichere Finanzarchitektur
DIB - Bilanzierung nach HGB (BilMoG) und IAS/IFRS im Vergleich Bilanzkommunikation und Gestaltung
Schriftlicher Lehrgang – Mastering Management
Sommerakademie
Katalog
Call-Back Service
Newsletter

Ravensberger Newsletter
Ravensberger informiert Sie ber aktuelle Trends in der Wirtschaft, neue Management-Methoden und betriebswirtschaftliche Instrumente.

 

Restrukturierungen richtig managen –

Gemeinsam zum Erfolg


Die Wirtschaftskrise hat in vielen Unternehmen zu Umsatzeinbrüchen und Finanzierungsschwierigkeiten geführt, die in der Geschichte der Bundesrepublik einmalig sind. In dieser Phase ist die harte und konsequente Restrukturierung häufig der einzige Weg, um erfolgreich und gestärkt aus der Krise zu kommen.
Die Umsetzung hängt entscheidend vom Management und den Mitarbeitern ab.

  • Analyse der betriebswirtschaftlichen Situation
  • Definition der Strategie und der Unternehmensziele
  • Entwicklung des Restrukturierungs-Plans
  • Aufbau des Reporting und der Liquiditätsrechnung
  • Implementierung und Monitoring
  • Kommunikation der Ziele
  • Motivation der Mitarbeiter
  • Arbeitsrechtliche Grundlagen

Durch die langjährige Erfahrung des Trainers als Interimsmanager im Bereich Sanierung und Restrukturierung werden die Inhalte praxisnah vermittelt.

Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an  Mitarbeiter, die im Rahmen von Effizienz- und Restrukturierungsprgrammen im Projekt mitarbeiten und die dafür notwendigen Instrumente und Methoden kennenlernen wollen.

Ihre Vorteile
Sie erhalten das Handwerkszeug für die Planung und Implementierung der Restrukturierung und viele wertvolle Tipps aus der täglichen Praxis.

Dauer
2 Tage

Seminargebühr
1.080,00 €

Ort
Bielefeld

Termine
18. - 19.05.2010
10. - 11.06.2010
09. - 10.09.2010
25. - 26.10.2010
02. - 03.12.2010
03. - 04.02.2011
17. - 18.03.2011
27. - 28.06.2011
08. - 09.09.2011
20. - 21.10.2011
01. - 02.12.2011


  Seite drucken      Seite versenden     Favoriten      nach oben   

 

Suche


Umfragen
News
Alle News
 

Copyright © 2003-2010 Ravensberger. Alle Rechte vorbehalten. Technische Realisation Ravensberger IT-Services