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7 September 2010
Offenes Programm
Restrukturierungen richtig managen – Gemeinsam zum Erfolg
Controlling für Nichtkaufleute - Tools, Instrumente und Methoden
Der Kennzahlenmanager - Sicher steuern mit KPI
Budget – Mit Plan zum Erfolg
Fit for Future – Erträge steigern, Kosten senken
Sommerakademie: Unternehmerisches Denken und Handeln
Umsatzplus! Vertriebs-Controlling richtig nutzen
Telekom Training - Controlling vestehen und als Fhrungsinstrument nutzen
Telekom Training - Die ersten 100 Tage in Führungsverantwortung: Bewährt und erfolgreich!
DIB - Business Plan erstellen, Erfolge sichern
DIB - Inhouse Consulting Skills for Young Professionals
DIB - Liquidität sichern - Schaffen Sie eine zukunftssichere Finanzarchitektur
DIB - Bilanzierung nach HGB (BilMoG) und IAS/IFRS im Vergleich Bilanzkommunikation und Gestaltung
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Umsatzplus!

Vertriebs-Controlling richtig nutzen


Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten gewinnt der Vertrieb immer mehr an Bedeutung und ist die entscheidende Triebfeder für den Erfolg.

Vertriebsarbeit ist aber nicht nur der Kontakt zum Kunden, sondern auch die fundierte und effektive Bearbeitung. Dabei steht die betriebswirtschaftliche Performance für beide Partner im Vordergrund.

Dabei stehen nicht nur die eigenen, sondern auch die Kennzahlen des Kunden im Fokus. Nur wenn die gemeinsame Win-Win Situation optimiert wird, ist die Basis für einen erfolgreiche Zusammenarbeit geschaffen. Lernen Sie die Stellschrauben für das optimale Vertriebs-Controlling kennen:

  • Marketing und Vertrieb
  • Aktives Key Account Management
  • Reporting - Analyse und Interpretationen
  • Benchmarking und best practise
  • Management Tools
  • Limit-Planung
  • Effektives Pricing – Wie setzen Sie die Preise fest und wie kommunizieren Sie Ihren Wert
  • Deckungsbeitragsrechnung auf Produkt-Ebene
  • Key Performance Indicators – Vertriebssteuerung über Kennzahlen
  • Prozesskosten – Steuern Sie die wesentlichen Werttreiber

Zielgruppe
Vertriebs-Mitarbeiter, die Vertriebs-Controlling als effektives Instrument zur Verbesserung der Performance nutzen wollen.

Ihre Vorteile
Sie lernen die modernen Methoden und Instrumente des Vertriebs-Controlling kennen. Sie analysieren Ihre Kunden und Kundengruppen, um die Rendite nachhaltig zu steigern.

Dauer
2 Tage

Seminargebühr
1.080,00 €

Ort
Bielefeld

Termine
27. - 28.05.2010
05. - 06.07.2010
20. - 21.09.2010
15. - 16.11.2010
20. - 21.01.2011
03. - 04.03.2011
09. - 10.05.2011
14. - 15.07.2011
29. - 30.09.2011
24. - 25.11.2011
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