Herzlich willkommen bei RAVENSBERGER
Ravensberger ist ein international ausgerichteter Anbieter für betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung, Training und Seminare. Unsere Kompetenzen liegen im Bereich Unternehmensführung, Strategie, Marketing, Finanzen und Controlling.
In enger Abstimmung mit unseren Kunden entwickeln wir passgenau erfolgsorientierte Lösungen. Die Entwicklung der Unternehmung und der Mitarbeiter ist dabei einer der wichtigsten Faktoren, um den gewünschten Erfolg auch langfristig zu implementierten.
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Umsatzplus!
Vertriebs-Controlling richtig nutzen
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten gewinnt der Vertrieb immer mehr an Bedeutung und ist die entscheidende Triebfeder für den Erfolg.
Vertriebsarbeit ist aber nicht nur der Kontakt zum Kunden, sondern auch die fundierte und effektive Bearbeitung. Dabei steht die betriebswirtschaftliche Performance für beide Partner im Vordergrund.
Dabei stehen nicht nur die eigenen, sondern auch die Kennzahlen des Kunden im Fokus. Nur wenn die gemeinsame Win-Win Situation optimiert wird, ist die Basis für einen erfolgreiche Zusammenarbeit geschaffen. Lernen Sie die Stellschrauben für das optimale Vertriebs-Controlling kennen:
- Marketing und Vertrieb
- Aktives Key Account Management
- Reporting - Analyse und Interpretationen
- Benchmarking und best practise
- Management Tools
- Limit-Planung
- Effektives Pricing – Wie setzen Sie die Preise fest und wie kommunizieren Sie ...
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Der Kennzahlenmanager -
Sicher steuern mit KPI
EBITDA, ROS, CFROI, RONA, EVA, ETC: die traditionellen Kennzahlen werden von den international gängigen verdrängt. Das Geschäft wird immer stärker mit den sog. KPI (Key Performance Indicators) geführt und berichtet. Aber was sagen sie aus? Welche Erkenntnisse bekomme ich aus diesen Kennzahlen? Wie muss ich auf das Reporting reagieren? Welche Möglichkeiten habe ich, die Kennzahlen zu beeinflussen?
Eine klare Analyse und Aufbereitung der KPI ist Voraussetzung, um diese Erkenntnisse in die Praxis umzusetzen: Sehen Sie, mit welchen Management Tools der Erfolg in der Praxis abgesichert werden kann.
- Die Mutter aller Kennzahlen: das DuPont Schema
- Kennzahlensysteme und ihre Funktionen:
- Renditekennzahlen / Liquiditätskennzahlen
- Kapitalmarktorientierte Kennzahlen
- Prozessorientierte Kennzahlen
- Marktorientierte Kennzahlen
- Top-Kennzahlen
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Ravensberger
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24. - 25.03.2011
Der Kennzahlenmanager -
Sicher steuern mit KPI
Ort: Bielefeld; Dauer: 2 Tag; Teilnehmerzahl: max. 8; Seminargebühr: 1.080,00 €
weitere Details
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Sommerakademie:
Unternehmerisches Denken und Handeln
In diesem Seminar werden die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge erläutert, um die Grundlagen für erfolgreiches, unternehmerisches Denken und Handeln zu vermitteln. Betriebswirtschaftliche Entscheidungen werden dadurch verständlich. Neben dem klassischen Rüstzeug wird auch der aktuelle Stand der modernen Betriebswirtschaftslehre vermittelt.
Folgende Themen erwarten Sie
- BWL
- Systeme der Unternehmensrechnung
- Grundlagen der Bilanzierung
- Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung
- Einfache und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
- Marketing
- Instrumente des Marketings
- Marketingstrategien
- Marketing im Verdrängungswettbewerb
- Preismanagement
- Controlling
- Operatives und strategisches Controlling
- Moderne Verfahren der Kostenrechnung
- Analyse der wichtigsten Kennzahlen ...
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Kontakt zu Ravensberger
Vielen Dank für Ihr Interesse an unserem Internetauftritt.
Wir freuen uns über Ihre Anfrage und werden sie schnellstmöglich bearbeiten. Selbstverständlich erreichen Sie uns auch direkt:
RAVENSBERGER
Hengeberg 5
33790 Halle (Westfalen)
T. + 49 . (0) 52 01 . 180 96 87
F. + 49 . (0) 52 01 . 180 96 88
E. mail(at)ravensberger.biz
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Werte
Verantwortungsbewusstes Handeln ist für uns Voraussetzung und Grundlage für geschäftlichen Erfolg. Ravensberger verpflichtet sich, diesen Grundsatz umzusetzen.
Im Rahmen der Corporate Responsibility hat sich Ravensberger verpflichtet, die Grundsätze des Deutschen Corporate Governance Kodex, der Grundsätze der OECD im Beschaffungswesen und der Empfehlung (Global Compacts) des UN-Generalsekretärs und die Regelung Social Accountability 8000 zur Grundlage ihrer Geschäftspolitik zu machen.
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